Uma consultoria que cabe no ritmo da sua operação
Nosso modelo foi desenhado para ser prático, sem sobrecarga de processo interno e com atenção constante ao contexto de cada empresa.
Voltar ao InícioO que você pode esperar ao trabalhar com a Curába
Diagnóstico sem filtro
Mapeamos o que existe de fato, não o que a empresa acha que existe. Isso inclui os pontos incômodos.
Escopo claro desde o começo
Definimos o que está incluído antes de qualquer trabalho. Sem expansão silenciosa de escopo.
Trabalho junto à equipe
As pessoas que operam o dia a dia participam do processo. O resultado é mais aderente e mais fácil de manter.
Entregas legíveis
Documentos em linguagem direta, sem jargões desnecessários. Qualquer gestor consegue ler e usar.
Independência de fornecedores
Não temos vínculos com softwares ou fornecedores. Recomendamos o que faz sentido para o cliente.
Acesso direto ao consultor
Você fala com quem está no projeto — não com uma equipe de atendimento que repassa perguntas.
Cinco aspectos que fazem diferença na prática
Experiência operacional, não só acadêmica
Nossa equipe vem de operações reais de distribuição e varejo — não de consultorias generalistas ou do ambiente acadêmico. Isso muda como fazemos perguntas, o que procuramos e como apresentamos o que encontramos. O vocabulário é o da operação, não o do relatório.
- Mais de uma década em operações de supply chain
- Perfil de empresa, não de consultoria júnior
- Conhecimento do mercado brasileiro de distribuição
Método que parte do fluxo real
Nossa abordagem de mapeamento começa com o fluxo físico — onde o produto vai, onde para, onde se acumula — antes de chegar às causas. Esse sequenciamento evita diagnósticos que culpam o sistema e ignoram o processo.
- Mapeamento físico e de informação em paralelo
- Identificação de gargalos por observação, não por suposição
- Planos de ação priorizados por impacto
Atenção que não vai diminuindo com o tempo
Trabalhamos com poucos clientes simultaneamente por um motivo: cada empresa merece atenção proporcional ao que está sendo revisado. Conforme o engajamento avança, a atenção não diminui — e o acesso ao consultor responsável continua direto.
- Limite deliberado de clientes simultâneos
- Consultor responsável acessível durante todo o projeto
- Follow-up incorporado nos programas de melhoria
Preços transparentes e escopo fixo
Publicamos os valores dos nossos engajamentos. Não há taxas surpresa, cobranças por reunião adicional ou revisão de escopo que infla o valor final. O preço fechado é o preço praticado.
- Revisão de Cadeia de Suprimentos: R$ 620
- Programa de Melhoria Logística: R$ 2.640
- Assessoria Contínua: R$ 5.350/mês
Foco em mudanças que a equipe consegue manter
Não recomendamos mudanças que exigem uma nova contratação para funcionar, nem soluções que só fazem sentido em empresas três vezes maiores. O critério é: a equipe atual, com os recursos disponíveis, consegue operar isso daqui a seis meses?
- Recomendações calibradas para o tamanho da empresa
- Plano de adoção com etapas verificáveis
- Apoio durante a fase inicial de mudança
Consultoria convencional vs. abordagem Curába
Uma visão direta das diferenças mais frequentes que os clientes relatam ao comparar o nosso trabalho com engajamentos anteriores.
| Aspecto | Consultoria convencional | Curába |
|---|---|---|
| Escopo do projeto | Definido após análise inicial, com revisões | Fechado antes do início, sem revisões |
| Acesso ao responsável | ||
| Preço publicado | ||
| Vínculo com fornecedores | Frequente (parcerias comerciais) | Nenhum vínculo |
| Follow-up incluído | Cobrado à parte | |
| Número de clientes simultâneos | Alto volume | Limitado deliberadamente |
O que a Curába oferece que outros não oferecem
Diagnóstico com confidencialidade formal
Assinamos NDA antes de qualquer acesso a dados — prática que não é padrão em consultorias menores, mas que consideramos indispensável para um trabalho honesto.
Entrega em português claro
Nossos resumos e planos são escritos para quem opera a empresa, não para quem estuda gestão. Isso inclui linguagem, nível de detalhe e formato das recomendações.
Trajetória no mercado nacional
Nosso trabalho foi desenvolvido inteiramente no contexto operacional brasileiro — com sua complexidade fiscal, sua infraestrutura e seus fornecedores. Não adaptamos modelos de mercados diferentes.
Engajamentos de dimensão acessível
Uma revisão de supply chain não precisa custar seis dígitos para ser bem feita. Nossos preços foram pensados para empresas de médio porte que não têm orçamento de consultoria de grandes grupos.
Números que refletem nosso trabalho
Membro ABML
Associação Brasileira de Movimentação e Logística
Destaque Logística SP 2024
Reconhecimento regional de práticas em supply chain
Compromisso LGPD
Processos de dados alinhados com a legislação brasileira
Pronto para começar com um diagnóstico?
A Revisão de Cadeia de Suprimentos é o ponto de partida natural para quem quer entender melhor sua operação antes de decidir qualquer mudança.
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